Онлайн-конференция «Будущее журнального бизнеса: международные тенденции и специфика России»

11 апреля в РИА «Новости» состоялась он-лайн конференция «Будущее журнального бизнеса: международные тенденции и специфика России»

Источник: ГИПП

В режиме реального времени на вопросы аудитории отвечали:

• Виктор Шкулев, президент Насhette Filipacchi Shkulev и ИнтерМедиаГруп, вице-президент ГИПП;
• Дональд Каммерфельд, президент и генеральный директор Международной федерации журнальной прессы (FIPP);
• Юлия Казакова, исполнительный директор ГИПП.

Всего в пресс-центр РИА «Новости» поступило около 40 вопросов по актуальным проблемам российского и зарубежного журнального и издательского бизнеса в целом. Участники также рассказали о Международной выставке-ярмарке журнальных брендов FIPP (6-7 ноября, ЦМТ): впервые за всю историю мероприятия выставка-ярмарка пройдет в Восточной Европе, в Москве, а также ответили на вопросы о выставке-конференции «Издательский бизнес/Publishing Expo» (23-25 июня, ЦМТ).

Какой сейчас основной журнальный тренд?

Дональд Каммерфельд: Я представляю FIPP (Международная федерация журнальной прессы), членом которой являются 59 стран. И хотя наши журналы отличаются по странам и по регионам, могу сказать, что вся наша индустрия здорова на сегодняшний день, прибыльна и очень быстро растет и развивается в таких регионах, как Россия и Восточная Европа. Мы, так же как и все остальные СМИ, сейчас стоим перед новой задачей, происходит много технологических изменений. Никогда у потребителей СМИ не было такого огромного выбора. Но в сутках все-таки 24 часа. И у пользователей СМИ сейчас есть не только традиционные СМИ, но и Интернет, и мобильный телефон, куда тоже могут поступать какие-то новости и информация. Именно потребители СМИ сегодня диктуют условия. Мы сейчас должны приспосабливаться к их желаниям и стилю жизни потому, что они решают, что хотят потреблять и когда. Глобальные изменения в технологиях, которые также отразились на изменении поведения медиапользователей, заставили поволноваться всех, кто занимается СМИ, в том числе газетами и журналами. Я думаю, что нам не стоит ничего бояться, кроме самого страха, как говорится. Я думаю даже, что у тех, кто делает газеты и журналы, есть сейчас прекрасная возможность добраться до более широкого круга потребителей, благодаря новым платформам. Сейчас очень хорошее время для тех, кто занимается журнальным бизнесом. Я жалею, что я не так молод, а то я бы еще лет 40 в этой отрасли проработал.

Почему FIPP решил провести выставку-ярмарку именно в Москве? В чем будет принципиальное отличие этого мероприятия от предыдущих?

Дональд Каммерфельд: Почему FIPP решила провести выставку-ярмарку именно в Москве? Мы регулярно проводим мероприятия, на которых со всего мира собираются те, кто издает журналы и газеты. Мы их собираем вместе для того, чтобы они делали совместный бизнес, несмотря на границы. Знаете, журнальный бизнес самый международный после кино. Журналы гораздо легче пересекают границы, чем газеты, радио и телевидение. И очень многие журналы, которые хорошо известны своими названиями, уже печатаются в 50-70 различных странах мира. До настоящего момента мы проводили выставку-ярмарку в Лондоне, где размещается штаб-квартира FIPP. Но, поскольку журнальный бизнес так бурно развивается и активно растет в Восточной Европе, мы решили перенестись прямо на место действия. То есть, в Восточную Европу, ну а самый подходящий город для этого - Москва. Кроме того, здесь есть ГИПП - Гильдия издателей периодической печати, которая является членом FIPP. ГИПП уже продемонстрировала свою возможность проводить международные мероприятия на самом высоком уровне. 2 года назад в Москве проходил Всемирный газетный конгресс WAN. ГИПП так хорошо организовала этот конгресс, что мы решили провести в Москве выставку-ярмарку совместно с Гильдией издателей. И я думаю, что выставка этого года будет самая крупная и продуктивная.

В ближайшее 10-летие не умрет ли рынок журнальной прессы в связи с уходом рекламодателей в интернет?

Дональд Каммерфельд: Думаю, что журналы и вообще печатная пресса будут сохранять свое место и активность на рекламном рынке. По нескольким причинам – первое, поскольку качество изображения в печатной прессе намного лучше в том, что касается графики и картинок. Вторая причина психологическая – люди очень любят тактильный контакт, им нравится трогать, ощущать, и им не нравится, когда что-то может пропасть на экране. В-третьих, журналы являются самой дружелюбной средой для рекламодателей. Когда людям задают вопрос, где им не нравится видеть рекламу – на первом месте до недавнего времени стояло телевидение, сейчас уже Интернет. Люди ненавидят рекламу в Интернете. То есть с точки зрения потребителей, реклама в газетах и журналах – самая дружественная. Она ненавязчивая, ведь страницу можно перелистнуть в любой момент. Четвертая и последняя причина – это то, что читатели журналов гораздо больше любят СМИ, чем кто-либо еще. У них больший разброс внимания: если другое какое-то СМИ работает одновременно с журналом, например, телевизор или радио, получается, читатель все равно должен больше внимания уделять журналу, сконцентрироваться, чтобы понять, о чем пишет журнал. Другие медиа могут быть просто фоном, пресса – никогда. Рекламодатели прекрасно понимают, что если человек внимательно изучает то или иное СМИ, то и реклама лучше до него дойдет. То есть главное – не то, сколько человек увидят рекламу, а сколько обратят на нее внимание. К тому же не замечена тенденция, что рекламодатели уходят из журналов в Интернет. Думаю, менее 5% рекламных объявлений, которые мы видим в Интернете в последнее время, могли переместиться из журналов. И в основном это электронная коммерция, ведь 40% сделок происходит благодаря поиску. Это не какая-то брэндовая реклама, которая обращена к тем или иным потребителям, но это реклама сделок, так сказать. Я не думаю, что те красивые брэнды, которые сейчас так замечательно представлены в журналах, переместятся в Интернет. Я уверен, что нас еще ждет очень светлое будущее, и рекламодатели будут еще долго поддерживать журналы.

Не кажется ли вам, что на сегодняшний день слишком очевидно размывание границ между газетой и журналом: журналы стали оперативнее, газеты изобилуют аналитикой... А вот читатели все больше и больше заглядывают в интернет... Есть ли еще у печатных изданий мощный потенциал, готовый противостоять интеренету и упаду отрасли?

Виктор Шкулев: Получается так, что тема, которую сейчас начал освещать Дональд, чрезвычайно важна, на сегодняшний день это один из наиболее болезненных и актуальных для издателей журналов и газет вопросов. Происходят глобальные изменения в издательском бизнесе: с одной стороны, внедрение новых технологий предоставляет новые возможности прессе, а с другой стороны, у читателей газет и журналов появляется больше информационных носителей, традиционных и новые медиа - интернет, мобильная телефония, цифровое телевидение и так далее. Действительно, и газеты, и журналы сегодня очень сильно меняются во всем мире, в том числе, и в России. Издания становятся более актуальными и оперативными, сокращаются сроки производства журналов и газет, и так называемые последние новости чаще имеют возможность попадать в прессу. В частности, и в журналы, о которых мы сейчас говорим. Другой аспект, достаточно важный – вырастает новое интернет-поколение, которое свое детство начинало с детских электронных игр, для которых общение с компьютером становится таким же легким, как и общение с книгой, журналом, поэтому меняется, скажем так, способ общения с различными медиа. И в результате мы, конечно, можем замечать, что у интернет-поколения происходит некое перемещение интересов из прессы в интернет. Это заметно сегодня в подростковых и юношеских изданиях, которые начинают терять свою аудиторию, которая переходит в интернет. Но, в то же время, мы видим, что по мере взросления интернет-поколения, оно все чаще и активнее возвращаются к прессе, в частности, к журналам. В этой связи думается, что у большинства традиционно сильных журнальных брендов есть возможность развивать те самые мультимедийные платформы, о которых говорил Дональд. Часть аудитории, которая традиционно читала журналы, перемещается в интернет, но, в то же время, совокупная аудитория тех, кто получает информацию под одним и тем же брендом, остается прежней или растет. И, по сути, бренд, медиа-компании предоставляют комплексный сервис своим читателям-пользователям, потому что на выбор пользователя информацию можно получить либо в электронной версии в интернете, либо в печатной версии. В целом же ряде ниш, например, таких, как журналы о моде, в связи с приходом новых технологий, наоборот, укрепляются позиции. Потому что основной способ потребления информации о моде - это фотографии очень высокого качества. Такого качества, которое можно увидеть только в журнале.

Мне кажется, что доход, выручаемый от рекламы более высок, чем доход, получаемый от реализации. Не стали ли российские журналы инструментом рекламы, утратив при этом свою первоначальную роль носителя информации?

Дональд Каммерфельд: Есть такие журналы, для которых реклама является содержанием, например, журналы моды. Но есть, конечно, и такие журналы, например, технические, где появляется информация, не связанная с содержанием журнала, и тогда она, конечно, не достигает своей цели и не представляет такого интереса. Но большинство журналов как раз совмещают рекламу и содержание, что соответствует интересам их читателей. Еще я хотел бы добавить, что в мировой практике две трети дохода журнальные издатели получают от реализации, и одну треть – от рекламы. Но есть две страны, которые представляют исключения – США и Россия. В США рынок рекламы очень живой, и в России тоже, здесь у России и США экономическая ситуация одинакова. Но все неоднозначно, если рассматривать разные страны.

Виктор Шкулев: Я хотел бы отметить то же самое, о чем говорил в начале своего ответа Дон. Мне думается, что у нас в России отношение к рекламе суперконсервативное, поскольку выросло несколько поколений людей, у которых не было привычки пользоваться услугой по рекламированию товара и, благодаря рекламе, совершать те или иные покупки. На самом деле реклама – это великое благо и очень качественный сервис, который все мы получаем. Мне бы хотелось особо подчеркнуть, что в журналах этот сервис предоставляется на самом высоком уровне. То, что сказал Дон, это очень важно, - в большинстве журналов реклама является частью контента. Не потому, что рекламная информация инкорпорирована в информационный текст, а напротив – чисто рекламная страница несет в себе информацию, чрезвычайно важную для читателей – новые модные линии, новый парфюм, новый крем для ухода, новый стиль одежды и так далее. Поэтому и покупают журналы мод, чтобы пользоваться рекламными страницами. То же самое, когда человек покупает автомобиль, он покупает автомобильный журнал и пользуется рекламными страницами, и т.п. Поэтому я убежденный сторонник той точки зрения, что мы должны иначе смотреть на те услуги, которые получаем через рекламные сообщения. Как мы уже говорили, в газетах и журналах этот сервис – самый дружественный.

Как на ваш взгляд повлияет на развитие издательского рынка принятие закона об ограничении иностранного капитала? Есть ли подобный опыт в зарубежных странах?

Юлия Казакова: На самом деле, этот закон еще не принят, правильно говорить о законопроекте, который вызвал уже много шума в нашей индустрии. Этот закон, действительно, будет ограничением на покупку крупных медиакомпаний или их долей, может затормозить активный рост инвестиций в СМИ. Мы постарались собрать информацию по подобной практике в других странах. Я буду говорить о демократических странах. Во многих странах существует довольно жесткие ограничения на участие иностранного капитала в электронных медиа - в телевидении и радио. Что касается журналов и полиграфии, я такой практики и не знаю. Что касается газет, есть несколько европейских стран, в которых действуют ограничения, но на основании исторически существующих законов о монополиях. То есть законодательно закреплены ограничения на все крупные сделки, не только в медиа, в любом бизнесе, и не обязательно с иностранным участием. В нашей стране получается очень интересно. Если этот закон вступит в силу, то под его возможное действие подпадут такие издания, как, например, Антенна-Телесемь (ТВ-гид), пятничные выпуски ряда ежедневных газет, несколько еженедельников. Такой вообще очень странный набор для мировой практики. Почему именно эти издания актуальны и важны для национальной безопасности страны? А напомню, закон направлен на защиту национального достояния, его действие в первую очередь направлено на защиту военно-космического комплекса, недр, ядерного оружия, и вот попали еще СМИ. Конечно, мы счастливы, что СМИ получили такую высокую оценку в нашем государстве. Но мы надеемся, что такого рода ограничениями интерес государства к нашей отрасли не закончится. Потому что у нас существует масса нерешенных вопросов, например, связанных с регулированием налогового законодательства, дистрибуцией, и так далее.

Супермаркеты - одна из проблем последних лет. Для решения этого вопроса предлагаются различные пути. Один из них – законодательный. На Ваш взгляд, должно ли правительство законодательно регулировать схему работы сетей супермаркетов с поставщиками?

Виктор Шкулев: Если говорить вообще про систему распространения прессы в России, сегодня это одно из наиболее проблемных направлений в силу ряда причин. Прежде всего, в силу того, что Россия - огромная страна с огромной территорией, необходимо прессу доставлять на продолжительные расстояния. Это означает, что для такой страны, как наша, нужно построить достаточно дорогостоящую и непростую модель распространения, чтобы в итоге пресса доставлялась вовремя. Во-вторых, на рубеже распада СССР и становления рыночных отношений российский издательский рынок получил осколки советской системы распространения, которая не была адаптирована под современный рынок. И, по сути, рынок оказался в ситуации, когда очень многое нужно было достраивать и доделывать под современные реалии, потому что, например, советская модель не предполагала, что в киосках будут распространяться очень толстые глянцевые журналы, и что изданий будет очень много. И почтовые ящики делались под четырехполосные газеты, не предполагалось, что в них будут опускаться толстые журналы. Другая проблема – сами распространители, которые решили заниматься этим как бизнесом, считают, что самое лучшее направление – это эффективная эксплуатация издателей. Тогда как нам кажется, что самый лучший бизнес – это сотрудничество между издателем и распространителем с целью продажи максимального количества копий. Исходя из того, что сегодня на рынке существует такое недружественное отношение распространителей к издателям, которых они обслуживают, издателю приходится решать проблемы такого порядка, как проникновение в торговые сети, потому что нет свободного проникновения для новых изданий, приходится оплачивать самые разные тарифы, придуманные дистрибьюторами, например информационные сборы, сборы за присутствие, сборы за нерентабельность, за выкладку и так далее. Хотя издатели понимают, что сегодня нужно обязательно вкладываться в активный маркетинг, который позволял бы и издателям, и распространителями делать бизнес лучше. Важнейшая задача, которая сегодня стоит перед издательским рынком – перейти на модель, когда большинство средств, которые издатели инвестируют в распространение, направлялось бы на стимулирование продаж, а не на то, чтобы оплатить эти дистрибуторские поборы. В связи с этим нам кажется, что для дистрибутора важнейшим вопросом должна быть эффективность его работы, максимальная производительность. Сегодня же, когда существует модель поборов с издателей различными дополнительными средствами, дистрибьютор покрывает ими свою некачественную работу. Не потому, что журналы плохо продаются, а потому что так организован сегодняшний бизнес российских дистрибуторов. Все эти проблемы наиболее остро стоят в зоне распространения прессы в супермаркетах. Нам кажется, что на сегодняшний день дистрибуторы занимают неправильную позицию, предпочитая консолидироваться не столько с издателями, сколько с супермаркетами, и принимать практически любые условия для работы, которые предлагают супермаркеты. Нам же кажется, что условия продажи прессы в супермаркетах должны формироваться в сотрудничестве между издателями и распространителями с одной стороны и супермаркетами с другой стороны.

Опишите, пожалуйста, современную европейскую типографию, которая печатает периодические СМИ? Какие технические, сервисные и инфраструктурные параметры она имеет? Что меняют типографии в своей работе, чтобы отвечать к изменяющимся требованиям издателей, на которых также влияют предпочтения читателей. Какую роль занимает маркетинг на полиграфических предприятиях Запада? Какие способы своего продвижения используют крупнейшие типографии? Спасибо за Ваш ответ.

Дональд Каммерфельд: Во многих странах мира сегодня журнальная индустрия сейчас не защищается, а наступает – например, в Нидерландах, Бельгии, Германии, Великобритании и США. И вся эта индустрия очень активно демонстрирует ценность журналов как рекламодателям, так и читателям. Например, в США в прошлом году весь рекламный рынок увеличился на 0,2%. То есть это практически ноль. Но журнальная индустрия увеличила рекламные объемы на 7%. И это было самое значительное повышение за последние много-много лет. Почему? Потому что они начали промо кампанию стоимостью 40 млн долларов, которая была нацелена на то, чтобы показать ценность журналов именно для рекламодателей. Бесплатно печатались объявления в журналах, которые объясняли, какими ценностями руководствуется журнал, были встречи с ведущими руководителями компаний-рекламодателей. Таким образом, мы видим, что промоушн окупается. Итак, я уже говорил, что печатным изданиям не угрожает ничего, в дополнение к тому, что сказал Виктор Шкулев, у нас наоборот появились дополнительные возможности и инструменты, которые позволяют нам более активно общаться с нашими читателями. Например, письма редактору тоже играют важную роль. Но у нас есть сейчас такой ресурс, как интернет, который позволяет общаться с редактором в режиме реального времени. Таким образом, мы можем подойти еще ближе к читателям. И сделать свои контакты с читателями более частыми, а не только раз в месяц или неделю, когда им доставляется наш журнал. И там, где у журнала есть хорошо разработанный вебсайт, мы видим, что аудитория у таких журналов даже намного крупнее, чем у тех журналов, которые ограничиваются только печатным изданием. Таким образом, мы жаждем донести нашу информацию и наш бренд до более широкого круга читателей. Кроме того, маржа в интернете гораздо выше, чем в печатных изданиях. Дам вам пример: www.forbes.com – продает 1,1 млн экземпляров в США, но у них есть еще и 16 млн уникальных читателей или пользователей в интернете. И сегодня их доход распределяется в пропорции: 60% от печатной продукции и 40% от сайта. Несмотря на то, что доля доходов вебсайта меньше, доля прибыли от него в силу меньших расходов больше – 60% от общей прибыли. И, конечно же, в интернете нет таких проблем с дистрибуцией, которые отметил господин Шкулев. То есть, как я сказал, что интернет не только не представляет угрозу для печатных изданий, но и, наоборот, дает им огромные дополнительные возможности. И мне кажется, что будущее интернета – не текст, а видеоинформация. Людям не нравится читать длинный текст на экране, гораздо легче для глаз его читать на бумаге. И я думаю, что эта тенденция, когда увеличивается видеоконтент в интернете и сокращается текстовый, будет продолжаться. И сейчас самые прогрессивные компании, занимающиеся изданием журналов, учатся делать видео в интернете. В Восточной Европе я посетил несколько журнальных компаний, у которых уже есть видеостудия. Например, в Таллинне в Эстонии я посетил одну компанию, еще одну в Будапеште в Венгрии. То есть мы уже не просто печатные издание, мы печатное издание–плюс.

Какие очевидные преимущества имеются на зарубежных типографиях, которых на Ваш взгляд пока нет в российских? Пошлины - это единственная причина, по которой 60% тиражей издателей все еще печатаются не в России? Некоторые издатели утверждают что печать ТАМ более качественная и рекламодатели настаивают на этом, хотя давно известно, что зарубежное оборудование износилось, в то же время российские типографии предлагают печататься на новом современном оборудовании. Прокомментируйте, пожалуйста. Какая типография, с какими возможностями и услугами будет интересна издателю через 5-10 лет?

Виктор Шкулев: Возвращаясь к типографии – сегодня действительно значительная часть российских издателей печатает свои журналы за рубежом. Какие для этого есть причины? Их несколько. Первая – экономическая. Целый ряд типографий за пределами России, например в Польше, в Украине, в Прибалтике предоставляют полиграфические услуги высокого качества по ценам ниже, чем в России. Плюс к этому в России существуют ввозные пошлины на мелованную бумагу. Что делает печать в России более дорогостоящей. Вторая причина – в России не развит рынок полиграфии, на нем нет конкуренции. Или она в таком состоянии, что ее издатели не замечают, часто у издателей просто нет выбора. Издательский же рынок в России очень развитой, есть очень толстые журналы, в них много вкладок, высокое качество бумаги и иллюстраций. Не каждая типография сможет печатать такие журналы, в России только две таких типографии. Третья причина - это плохой сервис. Зарубежные типографии предоставляют гораздо лучший сервис. Четвертая причина – прозрачность предоставляемой услуги. Когда издатель оплачивает услуги типографии в Польше, он видит все до мельчайших подробностей, у нас в России этого нет. И контракты, по которым приходится работать в России, пока сделаны в интересах полиграфиста, а не обеих сторон. Но, тем не менее, российскому издателю деваться некуда, часть своих изданий он печатает за рубежом, а часть в России. Ему сейчас угрожает еще и то, что есть угроза принятия нового закона, о котором здесь уже говорилось, и который будет ограничивать в том числе иностранные инвестиции в полиграфию – это означает реальную угрозу для развития российского издательского рынка, снижение темпов его развития.

Есть ли сайт выставки-ярмарки журнальных брендов FIPP? Предполагается ли участие в ней полиграфических предприятий? Какой предполагается формат выставки? В чем его отличие от выставки Publishing Expo и Пресса?

Юлия Казакова: Русскоязычный сайт выставки-ярмарки журнальных брендов FIPP, которая состоится в Москве 6-7 ноября этого года, появится в ближайшее время. Отличие выставки-ярмарки FIPP в том, что она имеет очень четкую тему. Прежде всего, это международная выставка. И в отличие от российских национальных выставок «Издательский бизнес» и «Пресса», посвящена сугубо вопросам журнального бизнеса. Более того, есть очень четкая тема, связанная с вопросами лицензирования в журнальном бизнесе. И в таком четком формате большой плюс этого мероприятия. Что касается полиграфических предприятий, то мы будем рады видеть их на этой выставке в качестве участников деловой программы. В течение работы двух дней выставки-ярмарки пройдет несколько семинаров, в том числе специальные семинары для российских издателей. Если же сравнивать выставку «Издательский бизнес» и выставку «Пресса» по форматам – выставка «Пресса» исторически больше нацелена на читателей по формату проведения и организации. Выставка-конференция «Издательский бизнес» изначально позиционируется ГИПП как профессиональное отраслевое мероприятие. Параллельно с экспозицией три дня на трех площадках проходит очень серьезная и насыщенная деловая программа высокого профессионального уровня. Если говорить про темы этого года, будет конференция, посвященная тенденциям развития издательского бизнеса, в частности журнального бизнеса. Традиционно каждый год открывать выставку приезжают руководители ведущих международных отраслевых ассоциаций. Каждый из них рассказывает о тенденциях. В этом году мы ожидаем их прогноз до 2020 года с точки зрения развития газетного бизнеса, журнального бизнеса и издательских технологий. Отдельная секция будет посвящена ценности бренда для издательского бизнеса, о чем мы сегодня говорили. Конечно, большую часть программы мы будем говорить о серьезных изменениях в издательском бизнесе, новых технологиях и платформах для распространения контента, о конвергенции. Будут обсуждаться вопросы мультимедийных продаж рекламы и совершенствования методик измерения аудитории, вопросы кадровой политики и финансово-экономического планирования, тенденции в полиграфии и дистрибуции. Кроме того, мы не успели сегодня ответить на многие вопросы из регионов. В этом году одна из специальных тем выставки будет посвящена развитию издательского бизнеса в регионах России. Подробнее о программе вы можете узнать на сайте выставки www.press-expo.ru

Каковы основные направления развития "глянца" в России на ближайшие годы?

Виктор Шкулев: Я думаю, что в таком формате, в котором мы сегодня работаем, невозможно ответить на такой глубокий вопрос, как основные направления развития глянца в России, но мне хотелось бы сделать несколько ремарок. Идет очень активная дискуссия о будущем глянцевой прессы в связи с развитием Интернета и других медиа. Первая тенденция – у глянцевой прессы в России просматривается светлое будущее. Мне думается, это главная тенденция. Несмотря на то, что существует миф о переполненности российского рынка, это далеко не так. Ядро российского журнального рынка сегодня составляют примерно всего лишь 300 журналов, несмотря на то, что в России зарегистрировано около 20 тысяч журналов. Если мы сравниваем количество эффективных журналов, которые выходят регулярно в России, по сравнению с другими странами, то мы видим – сегодня уровень проникновения журналов в России в 2,5 раза ниже, чем в Германии, во Франции. Поэтому ситуация, когда полки в супермаркетах и газетных киосках заполнены, обманчива, у нас по-прежнему не такое количество журналов, как в развитых странах. Количество людей, читающих журналы, тоже в разы меньше, в том числе по вине слабого распространения. Поэтому у нас есть замечательные перспективы. Количественно мы можем расти, потому что наименований журналов не так много, а население нашей страны – 145 млн, и потенциально большее количество людей может их читать. К этому две предпосылки – рост уровня жизни, с которым все большее количество людей будет читать журналы. И второе – большее количество свободного времени, которое даст возможность лучше организовать свой досуг, потому что появляется возможность для путешествий, где читаются журналы, посщений салонов красоты, появляется возможность лучше обустроить свое жилье. Когда появляется удобная гостиная, то там всегда появляются журналы. Следующее обстоятельство - с ростом доходов идет очень активное распределение по интересам. Появляется доход, свободное время – соответственно, и возможность заниматься тем, что мы называем хобби - у одних рыбалка, у других охота, автомобильный спорт, мода, сигары, дайвинг, велосипеды, моторные лодки и так далее. А это все ниши для журналов. У нас таких журналов сегодня очень мало, нишевых журналов, обслуживающих избирательный интерес. Словом, перспективы российского глянца очень неплохие. Главное – рост благосостояния населения. Потому что, когда Дон говорил о том, что большинство доходов в издательском бизнесе приходится на рекламу, это еще и потому, что российская пресса продается по цене чрезвычайно низкой. Если мы сравним стоимость глянцевого журнала в России и Европе, то она на 50-60% ниже в России, чем в Западной Европе.

Дональд Каммерфельд: Журнальная индустрия в США и Западной Европе насчитывает уже более 150 лет. А глянцевой индустрии в России лет 20. То есть она фактически в младенческом состоянии находится. В прошлом году совокупный доход журнальной индустрии во всем мире составил 100 млрд. американских долларов, по данным PricewaterhouseCoopers. Одна треть приходится на США, одна треть на Западную Европу. И меньше 4 млрд. приходится на территорию от Польши до Уральских гор. Таким образом, есть еще огромный потенциал для роста.

Кто приезжает на ноябрьскую выставку FIPP в Москве? Что является основной идеей мероприятия?

Дональд Каммерфельд: Это международная конференция, а не российская. Обычно раз в год мы проводим такое мероприятие, на которое приезжают издатели со всего мира, для того, чтобы делать свой бизнес в международном масштабе, встречаться друг с другом. У нас будут представители, по крайней мере, из 35 стран. Но, поскольку это мероприятие проводится в России, то, конечно же, мы ожидаем, что на него приедет гораздо больше российских гостей, если бы оно проводилось в Сингапуре, Лондоне или Нью-Йорке. И для тех россиян, которые хотят узнать, что происходит сейчас в журнальной индустрии во всем мире, не будет лучше возможности, чем наша выставка-ярмарка. В последние 3 недели я путешествовал по Восточной Европе. Болгария, Румыния, Венгрия, Польша, Украина и другие страны. И я понял, что издатели журналов этих близких стран не знают друг друга. И это будет прекрасная возможность для российских издателей встретиться со своими соседями и узнать, что происходит в тех странах, где история с журнальной индустрией похожа на историю в России. И, конечно же, это будет замечательная возможность встретиться с издателями из различных стран мира, с которыми вы хотите совместно делать бизнес. В этом году мы будем также обсуждать один такой специальный вопрос: как экспортировать опыт успешных журнальных веб-сайтов, это достаточно новая тема в этой части света. И для тех, кто хочет более успешно научиться управлять веб-сайтом журнала, это будет замечательная возможность, потому что они встретятся с людьми, которые имеют достаточно опыта в этой области. Мы знаем, что начало ноября – это очень хорошее время для приезда в Москву. И мы уверены, что те иностранные гости, которые впервые приедут в Москву, получат замечательные впечатления. Я хочу назвать несколько компаний, которые приедут на эту выставку. Среди участников будут крупные международные игроки: Herst, CondeNast, IPC, Axel Springer, Burda, Lagardere, Edipress, Sanoma, Hachette, Mondodori и др.

Виктор Шкулев: Поскольку выставка будет проходить в Москве, мы рассчитываем, что приедет значительное количество издателей из бывших советских республик. Мы ждем издателей из Украины, Казахстана, Прибалтики и других стран. Сейчас уже очень большой интерес к этой выставке проявляют российские региональные издатели. И сегодня мы получили очень много вопросов, связанных как раз с тем, как лучше организовать свой бизнес в сотрудничестве с известными международными издательскими домами. Я согласен с Доном, что выставка-ярмарка – это наиболее эффективная площадка для установления контактов и получения нового опыта.

Юлия Казакова: Эта выставка-ярмарка будет подробно анонсирована на выставке «Издательский бизнес» 23-25 июня в Москве. Информацию об этих двух мероприятиях можно узнать на сайте Гильдии издателей периодической печати www.gipp.ru, на сайте выставки www.press-expo.ru и на сайте FIPP www.fipp.com

Завершающее слово:

Юлия Казакова: Благодарим всех, кто проявил интерес к теме нашей конференции и задал свои вопросы. Приглашаем посетить выставку-конференцию «Издательский бизнес/Publishing Expo-2008» (23-25 июня) и Международную выставку-ярмарку журнальных брендов FIPP (6-7 ноября). Оба мероприятия пройдут в Москве, в Центре международной торговли.